同心同向 共襄未来
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作者:彭金玲 李洋
审核人:张劲
时间:2023-12-29
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——hbs02红宝石线路召开2023年度体系工作会
12月28日上午,hbs02红宝石线路召开2023年度体系工作会。学校党委书记余荣宝,副校长傅强,纪委书记李剑,各分校主要领导、分管领导、教务教学负责人及校本部全体教职工参加了本次会议。会议由傅强主持。
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傅强从从严“三治”,守住开放教育事业根本、创优提质,提升教学质量、多措并举,推进社区教育转型发展等三方面回顾了2023年学校各项工作。在肯定已有成绩的同时,从三个维度剖析了存在的机遇与挑战:一是评估评建带来的机遇与挑战;二是贯通融通带来的机遇与挑战;三是场地更新带来的机遇与挑战。针对襄阳电大2024年具体工作提出了五点要求:一是坚持立德树人,把稳思政教育“方向盘”;二是深化创优提质,打好内涵建设“组合拳”;三是坚守规模底线,打好规模建设“攻坚战”;四是贯彻转型发展,下好社区教育“先手棋”;五是强化融通意识,奏响贯通融通“合唱曲”。
李剑宣读《襄阳电大体系2023年度先进单位和个人表彰决定》,学校领导为获奖单位颁发奖牌、荣誉证书。
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傅强与各分校签订2024年办学协议
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各分校就招生工作、教学工作、管理工作进行了经验交流
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会议还专门对《2024年体系收费管理办法》进行了解读,对2023年度开放教育期末考试进行了培训,对2024年招生工作进行了动员部署。
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余荣宝在讲话中提出了三点意见:第一是用共同缔造的理念打造襄阳开放教育共同体,我们是一种教育类型的共同体,我们是尊重教学规律办学的共同体,我们是执行国开体系规则的共同体。第二是做好“三个进一步”和“五个转变”;“三个进一步”即是进一步解放思想,进一步创新路径,进一步增强信心;“五个转变”即从学历教育向终身教育转变,从招收有学历基础的学习者向全民学习的转变,从守株待兔式的招生向定制定向订单培养转变,从单一孤立办学向职业教育、社区教育、继续教育、终身教育贯通融通转变,从单一学业评价向多元评价与学分置换等转变。第三是通过“三个加强”书写好融通贯通的新篇章,一是加强专业体系的贯通,二是加强教学资源的融通,三是加强评价体系的贯通。
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最后,余荣宝提出希望全体系2024年继续戮力同心,按照既定目标全力以赴,实干奋发,踏上新征程,绘就新蓝图!